Consultoria em gestão empresarial, processos e padrões GS1 Brasil

Consultoria em gestão empresarial, processos e padrões GS1 Brasil


O que é consultoria de gestão empresarial?

Consultoria de gestão empresarial é um serviço especializado que analisa os processos, a estrutura de dados e as operações de uma empresa para identificar ineficiências, lacunas de conformidade e oportunidades de melhoria, e propõe soluções práticas para resolvê-las.


No contexto da cadeia de suprimentos, isso significa garantir que produtos sejam identificados, rastreados e compartilhados entre sistemas e parceiros com dados confiáveis, padronizados e em conformidade com exigências regulatórias nacionais e internacionais.


A diferença entre consultoria e assessoria é importante: a consultoria é pontual e estratégica; diagnostica um problema e propõe um plano. A assessoria é contínua e operacional, acompanha a execução no dia a dia. A GS1 Brasil oferece ambas as modalidades, adaptadas ao porte e à maturidade de cada empresa.


Quando contratar uma consultoria de gestão empresarial

Alguns sinais indicam que a empresa chegou a um ponto crítico que exige análise especializada.

Inconsistência de dados

entre sistemas internos, ERPs e parceiros comerciais;

Falhas na rastreabilidade de produtos

impossibilidade de identificar lote, origem ou movimentação;

Dificuldade de integração

com varejistas, distribuidores ou marketplaces por falta de padronização;

Exigências regulatórias não atendidas

como a implementação do UDI pela ANVISA para dispositivos médicos;

Erros recorrentes no recebimento e expedição

de mercadorias por falta de padrão nas etiquetas logísticas;

Expansão para novos canais ou mercados

que exigem conformidade com padrões globais GS1.

Empresas que enfrentam pelo menos dois desses cenários simultaneamente tendem a acumular custos operacionais evitáveis e risco regulatório crescente.

Como funciona a consultoria GS1 Brasil?

O processo da consultoria GS1 Brasil segue uma metodologia estruturada em quatro etapas:

1. Diagnóstico inicial

Avaliação completa dos processos atuais, estrutura de dados, sistemas utilizados e nível de maturidade em relação aos padrões GS1. O diagnóstico identifica lacunas de conformidade, pontos de falha e oportunidades de ganho operacional.

2. Planejamento

Com base no diagnóstico, é elaborado um plano de aplicação dos padrões GS1, definindo quais identificadores utilizar (GTIN, SSCC, GLN), como estruturar as etiquetas logísticas, como integrar sistemas e qual cronograma de implementação seguir. Projetos típicos têm duração entre 4 e 18 meses, dependendo do escopo.

3. Implementação com suporte técnico

Aplicação prática dos padrões, com integração entre sistemas, padronização de dados e adequação de processos operacionais. A equipe técnica da GS1 Brasil acompanha cada etapa para garantir que os padrões sejam aplicados corretamente.

4. Treinamento e capacitação

Capacitação das equipes envolvidas: operacional, comercial e de TI, para uso correto das ferramentas e padrões, garantindo autonomia e consistência nas operações após o encerramento do projeto.

Áreas de atuação da consultoria GS1 Brasil

Rastreabilidade de produtos e suprimentos

A rastreabilidade permite acompanhar um produto em todas as etapas da cadeia, da origem ao consumidor final, com dados precisos sobre lote, validade, localização e movimentação.


Na prática, isso viabiliza:

  • controle de estoque em tempo real, com entradas e saídas registradas por código;
  • gestão de recalls precisa, identificando exatamente quais lotes foram afetados sem recolher toda a produção;
  • maior poder de negociação com fornecedores, devido à transparência e previsibilidade dos dados;
  • conformidade com exigências de grandes varejistas, que cada vez mais exigem rastreabilidade completa dos fornecedores.

Os padrões utilizados incluem o EAN-13 (GTIN) para identificação do produto, o GS1-128 para etiquetas logísticas com lote e validade, e o SSCC para identificação de paletes e unidades de despacho. Veja mais sobre os tipos de códigos de barras GS1 aplicados em cada etapa.


Conformidade regulatória ANVISA e implementação de UDI

O UDI (Unique Device Identification) é um sistema de identificação única obrigatório para dispositivos médicos no Brasil, regulamentado pela ANVISA. Sua implementação exige:

  • atribuição de um GTIN a cada dispositivo médico comercializado;
  • aplicação de código de barras Data Matrix GS1 na embalagem do produto;
  • uso de GS1-128 nas embalagens logísticas com dados de lote, validade e número de série;
  • registro das informações no SNVS (Sistema Nacional de Vigilância Sanitária).
    A consultoria GS1 Brasil apoia empresas do setor de saúde em todas essas etapas, desde a estruturação do portfólio de GTINs até a integração com os sistemas da ANVISA, reduzindo o risco de não conformidade e as penalidades associadas.

Melhoria e padronização de processos

A aplicação dos padrões GS1 em processos produtivos e logísticos resulta em:

  • eliminação de etiquetas redundantes — o GS1-128 consolida em uma única etiqueta dados que antes exigiam múltiplos documentos;
  • redução de erros no recebimento de mercadorias, com conferência automatizada por código;
  • padronização de dados entre ERPs, WMS e sistemas de parceiros, eliminando retrabalho de cadastro;
  • escalabilidade operacional — processos padronizados crescem sem perda de controle.

Integração com cadeia de suprimentos e marketplaces

Empresas que precisam se integrar a grandes varejistas, redes hospitalares ou plataformas digitais frequentemente encontram barreiras por falta de padronização de dados. A consultoria GS1 Brasil atua na:
estruturação do Cadastro Nacional de Produtos (CNP) com informações completas e padronizadas;
integração com o Verified by GS1 para validação automática de códigos;
adequação aos requisitos de fornecedores e redes varejistas que exigem padrões GS1;
preparação para a transição para códigos 2D (QR Code GS1), dentro da iniciativa global Sunrise 2027.

Benefícios mensuráveis da consultoria GS1 Brasil

Investimento em consultoria empresarial GS1

O valor de um projeto de consultoria varia conforme:

  • porte da empresa e complexidade das operações;
  • número de áreas envolvidas (produção, logística, TI, comercial);
  • escopo do projeto — diagnóstico pontual, implementação parcial ou transformação completa;
  • grau de integração necessário com sistemas externos e parceiros;
  • setor de atuação — projetos no setor de saúde com exigências UDI tendem a ter escopo mais complexo.

Projetos de diagnóstico e planejamento costumam ter duração de 4 a 6 meses. Implementações completas, com integração de sistemas e treinamento, podem se estender por até 18 meses.


O retorno sobre o investimento se materializa em redução de custos operacionais, eliminação de penalidades regulatórias, acesso a novos canais de venda e melhoria na relação com parceiros da cadeia.

Por que escolher a GS1 Brasil?

A GS1 Brasil tem mais de 40 anos de atuação no mercado brasileiro e faz parte da rede GS1 global, presente em mais de 150 países. É a única organização autorizada no Brasil a emitir prefixos GS1 e GTINs oficiais.


Isso significa que a consultoria GS1 Brasil combina dois diferenciais únicos: o conhecimento técnico dos padrões globais que ela própria gerencia e a visão prática de mais de 60 mil empresas associadas que já implementaram esses padrões em diferentes setores e portes.


A atuação cobre setores como saúde, alimentos, varejo, logística e agronegócio, com especialistas que conhecem as exigências regulatórias, os sistemas de mercado e os desafios operacionais específicos de cada setor.

Quer transformar os processos da sua empresa?


Preencha o formulário abaixo e descubra como as soluções da GS1 Brasil podem impulsionar a eficiência, garantir rastreabilidade e melhorar a gestão de dados em sua organização.



Perguntas frequentes sobre consultoria de gestão empresarial